Koszty nieudanych projektów lotniczych i obronnych mogą być astronomiczne, dlatego firmy z sektora lotniczego i obronnego muszą ściśle śledzić wszystkie komponenty projektu oraz promować współpracę i komunikację między zainteresowanymi stronami projektu za pomocą oprogramowania do zarządzania projektami.
Spis treści
Co to jest oprogramowanie do zarządzania projektami?
Oprogramowanie do zarządzania projektami oferuje szeroki zakres funkcji, które pomagają kierownikom projektów i zespołom w osiąganiu celów i realizacji projektów na czas iw ramach budżetu. Obecnie istnieje wiele różnych narzędzi programowych do zarządzania projektami, z których mogą wybierać duże i małe firmy, a wszystkie spełniają kilka podstawowych funkcji:
- Harmonogramowanie i planowanie projektu: Prawdopodobnie główną funkcją oprogramowania do zarządzania projektami jest zdefiniowanie harmonogramu projektu i mapowanie zadań projektowych, aby było absolutnie jasne, co powinno być wykonane przez kogo i kiedy.
- Współpraca: Od udostępniania dokumentów po wiadomości błyskawiczne, oprogramowanie do zarządzania projektami wspiera współpracę na wiele różnych sposobów, zapewniając, że wszyscy są na tej samej stronie i wiedzą, co należy zrobić dalej.
- Zarządzanie zasobami: Koszty materiałów w przemyśle lotniczym i obronnym są zwykle bardzo wysokie, więc zapewnienie ich efektywnego wykorzystania jest sprawą najwyższej wagi.
- Dokumenty: Oprogramowanie do zarządzania projektami gwarantuje dokładną dokumentację opartą na danych i zapewnia ścieżkę audytu w celu zapewnienia zgodności. Obszerna dokumentacja pozwala zidentyfikować problemy i znaleźć rozwiązania, zanim staną się zbyt poważne.
Główne cechy oprogramowania do zarządzania projektami
Nowoczesne aplikacje do zarządzania projektami mają wiele funkcji, w tym:
- Natychmiastowe udostępnianie plików
- Interaktywne pulpity nawigacyjne
- Konfigurowalne raporty
- Fakturowanie automatyczne
- Śledzenie czasu
- Centralne przechowywanie danych
- Rozliczenia i wyceny
- Budżetowanie projektów
- Integracje z innymi firmami
- Natywne aplikacje mobilne
- Wykresy Gantta
Niektóre narzędzia oprogramowania do zarządzania projektami zapewniają nawet otwarte interfejsy API, umożliwiając użytkownikom dostosowanie komponentów do konkretnych potrzeb biznesowych i integrację innych aplikacji biznesowych.
Oprogramowanie do zarządzania projektami a przemysł lotniczy i obronny
W obliczu wielu trudnych wyzwań, takich jak globalizacja i cięcia budżetowe, przemysł lotniczy i obronny nie może sobie pozwolić na realizację złożonych projektów bez odpowiedniego oprogramowania do zarządzania projektami.
Aby konkurować na całym świecie i osiągać lepsze wyniki, firmy z branży lotniczej i obronnej muszą wybrać narzędzie programowe do zarządzania projektami, które może spełnić ich unikalne potrzeby i wspierać długoterminowe i wielkoskalowe projekty typowe dla branży.
Aby było odpowiednie dla przemysłu lotniczego i obronnego, oprogramowanie do zarządzania projektami musi być również opracowywane z myślą o bezpieczeństwie i zgodności, ponieważ firmy z branży lotniczej i obronnej stoją przed jednymi z najbardziej złożonych wymagań zgodności w środowisku, w którym pojedynczy błąd może mieć fatalne konsekwencje.
Jak wybrać oprogramowanie do zarządzania projektami
Wybierając oprogramowanie do zarządzania projektami, pierwszym krokiem jest określenie swoich potrzeb i sporządzenie listy wszystkich funkcji, których potrzebuje Twój zespół, uszeregowując je według ich ważności. . Nie zapomnij zdecydować, z jaką metodologią zarządzania projektami powinno być kompatybilne oprogramowanie do zarządzania projektami.
Następnie sprawdź dostępne oprogramowanie do zarządzania projektami i porównaj, w jaki sposób spełnia ono Twoje potrzeby. Zwróć uwagę na oferowane przez nich funkcje, łatwość obsługi, bezpieczeństwo, możliwość dostosowania, integracje, koszt i wsparcie. Zawsze dobrze jest poprosić kolegów kierowników projektów o rekomendacje, a w Internecie można znaleźć wiele przydatnych informacji.
Po wybraniu kilku kandydatów nadszedł czas, aby wypróbować ich i sprawdzić, jak dobrze sprawdzają się w praktyce. Większość dostawców oferuje wersje demonstracyjne lub bezpłatne wersje próbne swoich produktów, dzięki czemu możesz przekonać się, czy naprawdę spełnia swoje obietnice.
Na koniec dokładnie oceń, ile kosztowałoby wdrożenie i używanie narzędzia, i zdecyduj, czy jest tego warte.
Uzyskiwanie pomocy od ekspertów branżowych:
Kontakt z ekspertami z branży lotniczej i obronnej jest jednym z alternatywnych rozwiązań, aby zadać inne pytanie i zasięgnąć potrzebnych porad. Zachęcamy do zapoznania się z usługodawcami, których wymieniliśmy dla Ciebie w następujących kategoriach:
20 najlepszych programów do zarządzania projektami dla lotnictwa i obrony
Poniżej wymieniono 20 najlepszych narzędzi oprogramowania do zarządzania projektami, które spełniają złożone wymagania przemysłu lotniczego i obronnego. Lista nie jest w żadnym wypadku wyczerpująca, ale obejmuje najważniejsze obecnie dostępne narzędzia programowe do zarządzania projektami, zapewniając kompleksowy przegląd dostępnych opcji.
1. Wiosna
Oracle Primavera to solidne narzędzie do zarządzania projektami w chmurze, wspierane przez jednego z największych dostawców oprogramowania w branży lotniczej i obronnej. Primavera pomaga firmom planować, planować i kontrolować zarówno programy na dużą skalę, jak i indywidualne projekty. Sprzyja współpracy zespołowej i poprawia komunikację między członkami zespołu a kierownikami projektów, ułatwiając, przyspieszając i bezpieczniej udostępnianie informacji. Mobilny interfejs Primavery zapewnia wygodny sposób sprawdzania statusu projektu i identyfikowania problemów w podróży, co jest tylko jednym z wielu powodów, dla których użytkownicy lubią to narzędzie do zarządzania projektami.
2. Strefa robocza
Workzone znajduje się pomiędzy podstawowymi narzędziami do zarządzania projektami, takimi jak Basecamp, a rozwiązaniami klasy korporacyjnej, takimi jak Microsoft Project, łącząc przejrzysty, intuicyjny interfejs użytkownika z zaawansowanymi funkcjami, które pomagają firmom wiedzieć, gdzie znajduje się każdy projekt, bez narzucania im określonej metodologii zarządzania projektami. Dzięki Workzone łatwo jest tworzyć niestandardowe szablony w celu standaryzacji procesów i oszczędzania cennych godzin, wizualizować projekty od początku do końca za pomocą automatycznie generowanych, edytowalnych wykresów Gantta lub automatycznie tworzyć spersonalizowane listy zadań do wykonania i wysyłać je pocztą e-mail do każdego użytkownika.
3. Microsoft Project
Wydany po raz pierwszy w 1984 r. program Microsoft Project jest przodkiem aplikacji do zarządzania projektami. Pomimo swojej starości produkt jest nadal tak samo aktualny, jak w latach 1980., ponieważ Microsoft nigdy nie przestał go ulepszać. Najnowsza wersja programu Microsoft Project zawiera wszystko, o co mogą poprosić firmy, aby między innymi śledzić projekty, uzyskiwać wgląd w sposób wykorzystania zasobów i ustalać priorytety inicjatyw z celami biznesowymi. Pomimo tego, że jest częścią rodziny Office, Microsoft Project nie jest zawarty w żadnym z pakietów Office, ale nie zmienia to niczego w fakcie, że jest to łatwy wybór dla wszystkich firm korzystających z Office 365.
4. Workfront
Aby ukończyć projekty na czas i osiągnąć wszystkie cele, ważne jest, aby zmaksymalizować wydajność każdego członka zespołu. Workfront pomaga zwiększyć produktywność zespołu, zapewniając pojedynczą platformę roboczą, która zwiększa przejrzystość i zachęca do współpracy. Umożliwia współpracę w czasie rzeczywistym z dowolnego miejsca przy zachowaniu standardów marki i branży. To oprogramowanie do zarządzania projektami jest używane przez ponad 3,000 firm na całym świecie, w tym dużych graczy z branży lotniczej i obronnej.
5. Wrike
Wrike wyróżnia się możliwością skalowania od małych zespołów do dużych przedsiębiorstw, pomagając im zwiększyć produktywność, usprawnić współpracę zespołową i wykonywać prace transformacyjne. Jego interaktywny wykres Gantta zapewnia pełny zakres projektu, a zaawansowane raportowanie i obciążenie pracą upraszcza monitorowanie postępu projektu i wykorzystania zasobów. Wrike pomaga kierownikom projektów radzić sobie nawet z najbardziej złożonymi projektami za pomocą interfejsu „przeciągnij i upuść”, dzięki czemu bardzo łatwo jest zmieniać priorytety zadań i tworzyć szablony w celu standaryzacji między innymi procesów projektowych.
6. JIRA
Chociaż JIRA jest ukierunkowana głównie na zwinne tworzenie oprogramowania, JIRA jest tak konfigurowalna i dostępnych jest tak wiele dodatków, że może z łatwością zaspokoić potrzeby praktycznie wszystkich firm. Będąc właściwym rozwiązaniem klasy korporacyjnej, JIRA została zaprojektowana z myślą o bezpieczeństwie i skalowaniu, oferując SAML SSO, wymuszoną weryfikację dwuetapową, zautomatyzowane przydzielanie użytkowników i wiele innych. Przedsiębiorstwa mogą oczekiwać umów SLA na 2% czasu sprawności, zgodności z normami SOC99.9, SOC2, ISO 3, ISO 27001, PCI DSS i RODO.
7. sciforma
Przeznaczony głównie dla firm, które osiągnęły poziom korporacyjny, Sciforma to oprogramowanie do zarządzania projektami i portfelami o wystarczającej elastyczności, aby zintegrować wszystkie procesy i metodologie, takie jak Agile, Waterfall, Critical Chain i Prince2, oraz zautomatyzować zarządzanie projektami i portfelami. Można go wdrożyć w chmurze lub na miejscu, a jego przeprojektowany interfejs użytkownika jest zgodny z najnowszymi wytycznymi dotyczącymi obsługi, aby wyeliminować tarcia i zwiększyć produktywność zespołu. Najnowszą wersję Sciformy można skonfigurować w ciągu kilku dni, w tym dogłębne dostosowanie funkcjonalności i metodologii.
8. Clarizen
Wyposażony w zaawansowane funkcje Clarizen to kompletne rozwiązanie do zarządzania projektami, które pomaga skupić się, zwiększyć efektywność oraz promować celową współpracę i udostępnianie informacji w czasie rzeczywistym. Od strategii, przez planowanie, aż po realizację, umożliwia zespołom projektowym szybsze działanie z lepszymi danymi, osiąganie wyników dzięki zautomatyzowanym przepływom pracy oraz eliminowanie chaosu i nieefektywności. Jego wypolerowana konstrukcja sprawia, że złożone prace są proste i żmudne bez wysiłku.
9. Poniedziałek.com
To oprogramowanie do zarządzania projektami zaczęło jako wewnętrzne narzędzie w izraelskiej firmie Wix.com, ale obecnie obsługuje 80,000 200 organizacji z około XNUMX rynków branżowych, w tym przemysłu lotniczego i obronnego. Zarządzanie projektami w Monday.com zaczyna się od dostosowywanych szablonów, które dotyczą różnych przepływów pracy. Stamtąd zespoły mogą przechwytywać i wizualizować wszystkie potrzebne informacje, śledzić czas, aby zobaczyć, kto za czym odpowiada, przypisywać zadania oraz bezproblemowo współpracować i udostępniać pliki, zestawienia, listy kontrolne i arkusze w jednym miejscu.
10. Planista w płynie
Liquid Planner to inteligentne oprogramowanie do zarządzania projektami, które pomaga firmom reagować na zmiany dzięki funkcji inteligentnego planowania, która stale aktualizuje projekty, aby pomóc zespołom wykonywać jak najlepszą pracę i pewnie osiągać swoje cele. Liquid Planner dokładnie pokazuje, ile pracy zostało poszczególnym członkom zespołu, a konfigurowalne pulpity nawigacyjne i widoki kart zapewniają wgląd w czasie rzeczywistym w harmonogramy projektów, finanse i trendy.
11. InMotionTeraz
12. Poproś o test
13. PlanView PPM Pro
14. Twprojekt
15. Ul
16. Wersja pierwsza
17. Asana
18. Smartsheet
19. Celoksys
20. Projekty Zoho
Przeczytaj nasze inne recenzje oprogramowania
Jedną z głównych wytycznych Aerospace Export jest promowanie innowacyjnych treści skierowanych do przemysłu lotniczego i obronnego. Zgodnie z tymi wytycznymi pracowaliśmy nad kilkoma innymi recenzjami oprogramowania, do których można uzyskać bezpośredni dostęp tutaj:
Uzyskaj więcej informacji na temat jak oceniamy różne narzędzia
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI, ABY ZREALIZOWAĆ SWOJE NARZĘDZIE
Jeśli jesteś redaktorem narzędzi i uważasz, że Twoje narzędzie powinno zostać wymienione w naszej recenzji, wyślij nam wiadomość poniżej, a skontaktujemy się z Tobą. Stale aktualizujemy nasz ranking o narzędzia, które naszym zdaniem są bardziej odpowiednie dla rynku lotniczego i obronnego.