Top Luft- und Raumfahrtunternehmen - Kostenlose weltweite Unternehmenszuordnung

Was ist ein Luftfahrtunternehmen?

Ein Luft- und Raumfahrtunternehmen ist ein Unternehmen, das direkt in der Luft- und Raumfahrtindustrie tätig ist. Die Luft- und Raumfahrtindustrie besteht aus der Luft- und Raumfahrtindustrie. Die Luftfahrtindustrie kann in drei Hauptaktivitäten unterteilt werden, nämlich die Flugzeugproduktion, die Flugzeugunterstützung und -wartung (MRO) und den Flugzeugbetrieb (Fluggesellschaften).

Wer sind die größten Luft- und Raumfahrtunternehmen der Welt?

Top 10 der größten Luft- und Raumfahrtunternehmen im Jahr 2020

1. Boeing
2. Airbus
3. Collins Aerospace
4. Lockheed Martin
5. Safran
6. General Electric
7. Northrop Grumman
8. L3 Harris
9. Rolce-Royce
10. Leonardo

Wer sind die größten Flugzeughersteller?

Es gibt verschiedene Arten von Flugzeugherstellern in der Luft- und Raumfahrtindustrie:

• Hersteller von Verkehrsflugzeugen
• Hersteller von Geschäfts- und Tourismusflugzeugen
• Hersteller von Verteidigungsflugzeugen

Der größte Flugzeughersteller im Jahr 2020:

1. Airbus
2. Boeing
3. Bombenschütze
4. Dassault Aviation
5. Embraer
6. Gulfstream
7. Textron Aviation
8. Mitsubishi Flugzeuge
9. Pilatus
10. (Komak)

Was ist ein Tier-1-Unternehmen?

Ein Tier-1-Luft- und Raumfahrtunternehmen ist ein Unternehmen, das direkt an den Flugzeughersteller liefert. Das Tier-1-Unternehmen bezieht seine Subsysteme / Produkte normalerweise von einem Tier-2-Unternehmen.

Top-Tier-1-Unternehmen der Luft- und Raumfahrt im Jahr 2020:

1. Collins Aerospace
2. Safran
3. General Electric
4. L3 Harris
5. Rolce-Royce

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Was ist Business Mapping / Listing?

Einfach ausgedrückt ist Business Mapping eine Möglichkeit, ein Unternehmen zu visualisieren, oft in Form von Flussdiagrammen, Diagrammen und Listen. Das auf Dokumentation ausgerichtete Business Mapping hilft Unternehmen, Prozesse zu verstehen und zu verbessern. Je nach Unternehmensziel können verschiedene Teile eines Unternehmens abgebildet werden, einschließlich Kunden, Lieferanten und Akquisitionen. Unabhängig von der Form und der Abbildung der Daten gibt es jedoch fast immer ein gemeinsames Ziel: eine höhere Vertriebseffizienz. 

Sie fragen sich vielleicht, warum Business-Mapping sinnvoll ist. Schließlich ist es nicht nur eine Zusammenfassung von Dingen, die Sie bereits tun? In Wirklichkeit kann Business Mapping noch viel mehr. Tatsächlich ist es besonders nützlich, wenn es um Wachstum und die Zukunft eines Unternehmens geht. 

Durch die Optimierung von Dingen wie Geschäftsreisen und die Analyse von Techniken wie E-Mail-Kampagnen und anderen Marketingstrategien kann ein Unternehmen eine größere Anzahl potenzieller Kunden, bessere Lieferanten und wertvollere Unternehmen für die Akquisition finden.

Wie Business Mapping Ihre Vertriebseffizienz verbessert

Business Mapping wird häufig verwendet, um die Vertriebseffizienz zu steigern, was bedeutet, dass Sie Leads schneller und kostengünstiger generieren und Geschäfte abschließen können. Aber wie genau kann Business Mapping dies tun?

Eine der offensichtlichsten Möglichkeiten besteht darin, Vertriebsteams besser vorzubereiten. Durch die Zuordnung von Zielbereichen und die Identifizierung idealer Kunden können die Mitglieder des Vertriebsteams eine klare Vorstellung davon haben, wen sie sich auf die Kontaktaufnahme konzentrieren sollten, um die besten Chancen zu haben, optimale Ergebnisse zu erzielen.

Business Mapping ist auch nicht nur ein Verkaufstool. Es kann auch verwendet werden, um neuen Mitarbeitern zu helfen, sich schneller an ein Unternehmen anzupassen, Zeit zu sparen und Probleme beim Onboarding zu reduzieren. Seine Fähigkeit, Daten zu vereinfachen, kann es auch für Investoren einfacher machen, ein Unternehmen zu verstehen. 

Darüber hinaus sind Business Maps eine Art natürliches Auditing-Tool, das es dem internen Betrieb ermöglicht, Schwachstellen zu identifizieren und bei Bedarf Änderungen vorzunehmen. Es kann nützlich sein, um Teammitglieder zur Verantwortung zu ziehen und Ziele zu teilen, was dazu führt, dass alle Mitarbeiter auf dem gleichen Stand sind und enger zusammenarbeiten können. 

Auch wenn es auf den ersten Blick nicht so aussieht, wirken sich all diese Facetten direkt auf die Vertriebseffizienz aus, da die Stärkung dieser Bereiche die Ausgaben eines Unternehmens senkt und mehr Zeit für die Akquise und Betreuung von Kunden aufwenden kann.

Wie Business Mapping Ihre Beschaffungsbemühungen verbessert

Ein weiterer Aspekt, der mit der Vertriebseffizienz Hand in Hand geht, sind die Beschaffungsbemühungen, und auch das Business Mapping kann dies verbessern. Business Mapping kann nicht nur bei der Suche nach Kunden helfen, sondern auch Unternehmen dabei helfen, eine größere Anzahl zuverlässiger Lieferanten zu finden. Neben der Optimierung der Transportkosten kann die Verwendung einer Business-Mapping-Strategie zur Bestandsaufnahme der Beschaffung die Kosten drastisch senken und den gesamten Arbeitsfluss unterstützen.

Wie Business Mapping Ihnen hilft, ein Unternehmen gezielt zu akquirieren

Ähnlich wie Business Mapping bei Beschaffungsbemühungen nützlich sein kann, kann es sich auch bei der gezielten Akquisition eines Unternehmens als effektiv erweisen. Die Strategie kann Ihnen helfen, einen Spieler in Bezug auf seinen spezifischen Markt zu analysieren, um die Vor- und Nachteile einer Akquisition abzuwägen. Es kann auch helfen, verschiedene Aspekte einer Akquisition selbst zu identifizieren, um die Auswirkungen einer Akquisition auf ein Unternehmen als Ganzes vollständig zu verstehen.

Business Mapping von Luftfahrt- und Verteidigungsunternehmen:

Jeder, der im Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsmarkt tätig war, weiß, dass die Branche einzigartige Herausforderungen mit sich bringt. Obwohl es wichtig ist, die spezifischen Regeln und Best Practices von jedem Bereich, in dem Sie arbeiten, da Luft- und Raumfahrt und Verteidigung mit höheren Anforderungen und strengeren Vorschriften verbunden sind, ist umfassendes Wissen nicht nur erforderlich, sondern unerlässlich.

Zum einen ist der Markt stark an Datensicherheit und nationale Sicherheit gebunden, was bedeutet, dass die Folgen einer Nichteinhaltung von Industriestandards schwerwiegend sein können. Compliance-Bedrohungen stellen ein echtes Risiko dar, wenn Unternehmen faul werden oder schlecht informiert sind.

Potenzielle Kunden sind sich dessen bewusst, was bedeutet, dass sie von ihren Mitarbeitern erwarten, dass sie solide Marktkenntnisse vorweisen, bevor sie Geschäfte abschließen. Den Finger am Puls der Kundenwünsche zu haben – einschließlich heißer Themen wie Kraftstoffemissionen – könnte Ihnen einen Vorteil verschaffen. Daher ist es entscheidend, Ihren Verbraucher genau zu kennen, wenn Sie in dieser Branche erfolgreich sein möchten. 

Größere Bildprobleme, die sich auf das Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsgeschäft auswirken könnten, sind volatile Märkte und Politik, globaler Wettbewerb und der Kampf um das Management einer herausfordernden Lieferkette. Obwohl einige dieser Faktoren natürlich außerhalb der Kontrolle eines Unternehmens liegen, kann eine effektive Business-Mapping diese Risiken drastisch verringern, indem es Unternehmen hilft, sich auf die Hindernisse vorzubereiten und Lösungen zu finden, die diese minimieren oder umgehen. 

Top Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsunternehmen:

LUFTFAHRT- UND VERTEIDIGUNGSUNTERNEHMEN IN Nordamerika:

Nordamerika ist der führende Kontinent in dieser Branche, zum großen Teil aufgrund der Vereinigten Staaten. Viele Branchenexperten führen das Marktwachstum in erster Linie auf die USA zurück. Im Jahr 2015 wurden 2.797 Millionen Arbeitsplätze von der Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie der Vereinigten Staaten und 786.2 Milliarden US-Dollar vom Markt unterstützt. Die Wirtschaftsleistung erreichte 929 satte 2018 Milliarden US-Dollar und generierte eine positive Handelsbilanz von fast 90 Millionen US-Dollar. 

LUFT- UND VERTEIDIGUNGSUNTERNEHMEN IN Südamerika:

Brasilien führt das Wachstum der südamerikanischen Industrie an. Im Jahr 2018 erreichten die US-Exporte von Luft- und Raumfahrtprodukten nach Brasilien 6.5 Milliarden US-Dollar – ein Anstieg von über 14 % gegenüber 2017. Aber auch kleinere Akteure wie Costa Rica spielen eine wichtige Rolle in der globalen Lieferkette der Luft- und Raumfahrt.

LUFT- UND VERTEIDIGUNGSUNTERNEHMEN IN Europa:

Es wird erwartet, dass Europa in den kommenden Jahren seinen Verteidigungshaushalt aufstockt und mehr Mittel für militärische Kampfjets bereitstellt. Außerdem entscheiden sich immer mehr Europäer für Reisen mit Privatcharter und Jets, was ebenfalls das Wachstum ankurbelt. Zu den wichtigsten Akteuren auf diesem Kontinent zählen Großbritannien, Frankreich, Deutschland und Italien.

LUFT- UND VERTEIDIGUNGSUNTERNEHMEN IN Afrika:

Obwohl Afrika noch nicht für seine Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie bekannt ist, dürften neue Initiativen dies in den kommenden Jahren ändern. Die Africa Aerospace and Defense Expo zieht jedes Jahr über 30,000 Menschen an und zielt darauf ab, das Potenzial des Landkreises zu erschließen. Die Veranstaltung 2020 findet in Tshwane statt.

LUFT- UND VERTEIDIGUNGSUNTERNEHMEN IM Nahen Osten:

Die Golfstaaten entwickeln sich schnell zu führenden Unternehmen in der Luft- und Raumfahrt und der Verteidigung und geben jedes Jahr 130 Milliarden US-Dollar aus. Saudi-Arabien ist zweifellos der größte Geldgeber, obwohl auch die Vereinigten Arabischen Emirate eine viel größere Rolle spielen. 

LUFT- UND VERTEIDIGUNGSUNTERNEHMEN IN Asien:

China dominiert wenig überraschend den asiatischen Markt. Es wird erwartet, dass es in den nächsten zwei Jahrzehnten Flugzeuge im Wert von 1.1 Billionen US-Dollar haben und in den nächsten fünf Jahren den größten Luftfahrtsektor in Bezug auf die Passagiere haben wird. China hatte 2017 mit 192.5 Milliarden US-Dollar den zweitgrößten Verteidigungshaushalt der Welt. Indien, Japan, Südkorea sind ebenfalls bemerkenswerte Einflüsse.

Luftfahrt- und Verteidigungsunternehmen in Ozeanien:

Ozeanien ist ein weiteres Land, das nicht besonders für seine Luft- und Raumfahrt und Verteidigung bekannt ist, aber Australien hat sich verpflichtet, dies zu ändern. Anfang dieses Jahres kündigte der Verteidigungsminister an, dass das Land eine größere Rolle bei der Herstellung und dem Export von Produkten spielen werde, und die Regierung versprach, im nächsten Jahrzehnt 200 Milliarden US-Dollar in die Industrie zu stecken.